أين تذهب أموال "صندوق التنمية البشرية"؟

يقدّم صندوق التنمية البشرية (Human Development Fund، HDF) نفسه، عبر منصاته العامة، بوصفه جمعية خيرية إنسانية دولية مكرّسة لـ"كسر دائرة الفقر". ويستهدف في المقام الأول المتبرعين المسلمين الأمريكيين، ويروّج لحزمة من البرامج الإنسانية تشمل الإغاثة الغذائية الطارئة، والمياه النظيفة وبنية الصرف الصحي، وكفالة الأيتام، والإغاثة الطبية. ويعمل في 27 دولة، مع تركيز خاص على غزة.

ومع أن المنظمة، التي تأسست عام 2023، لا تروّج لدعاية صريحة معادية لإسرائيل، فإن عمر سليمان، مؤسس معهد يقين للبحوث الإسلامية، الذي أعلن أن "المشروع الصهيوني مبني بالكامل على إبادة الفلسطينيين"، يعدّ من أبرز المروّجين لعمل صندوق التنمية البشرية.

وبفضل الدعم الآتي من أشخاص مثل سليمان وغيره من المثقفين المسلمين البارزين، مثل ألطاف حسين الذي شغل منصب رئيس جمعية الطلبة المسلمين لدورتين، وهي منظمة أسّسها الإخوان المسلمون، شهد صندوق التنمية البشرية نموًا استثنائيًا منذ تأسيسه. فقد قفزت إيراداته من 1.1 مليون دولار عام 2023 إلى أكثر من 33 مليون دولار عام 2024، بزيادة تناهز 3000 في المئة. وهذا الارتفاع في التبرعات يثير القلق بوجه خاص بالنظر إلى صلاته بقيادات إسلاموية في الولايات المتحدة، والتساؤلات حول عملياته المالية، وشبكة الجهات المتلقية لمنحه داخل البلاد وخارجها.

يأتي الدعم العلني لصندوق التنمية البشرية في معظمه من شخصيات مثل سليمان، غير أن قيادته تمتد أيضًا إلى عالم التعاقدات الفيدرالية. فمحمد حسين، المدرج ضمن المجلس التنفيذي للصندوق، هو مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة "بيدمونت غلوبال لانغويج سوليوشنز" (Piedmont Global Language Solutions)، وهي شركة مقرها ولاية فرجينيا تقدّم خدمات الترجمة والاستشارات الثقافية لوزارة الدفاع، ووزارة الأمن الداخلي، والأجهزة الاستخباراتية الفيدرالية.

صلات صندوق التنمية البشرية بمركز دار الفاروق الإسلامي

تربط قادة صندوق التنمية البشرية صلات وثيقة بمركز دار الفاروق الإسلامي في بلومنغتون بولاية مينيسوتا، الذي عمل موقعًا لتوزيع الوجبات ضمن برنامج تغذية الأطفال الفيدرالي إبان مخطط الاحتيال المعروف بـ"فيدينغ أور فيوتشر" (Feeding Our Future). وقد أفضى ذلك المخطط إلى إدانة عشرات المتهمين بالتآمر لسرقة نحو 250 مليون دولار كانت مخصّصة لتوفير وجبات مجانية لأطفال الأسر المنخفضة الدخل. وزعم مشغّلون مرتبطون بالموقع أحجامًا يومية مرتفعة من الوجبات وصفها الادعاء لاحقًا بأنها مبالغ فيها.

ومن مسؤولي صندوق التنمية البشرية ذوي الصلات بدار الفاروق عبد الرحمن عدن كارييه، المدير القُطري السابق لمنظمة "هيلبينغ هاند فور ريليف آند ديفلوبمنت" (Helping Hand for Relief and Development، HHRD)، وهي منظمة إسلامية أخرى غير ربحية خضعت للتدقيق بسبب شراكات مزعومة تشمل مؤسسة فلاح إنسانيت (Falah-e-Insaniat Foundation، FIF)، وهي واجهة لجماعة لشكر طيبة مصنّفة أمريكيًا، ما استدعى تحقيقًا من المفتش العام للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID). ويشغل كارييه حاليًا منصب رئيس مجلس إدارة صندوق التنمية البشرية ورئيسه التنفيذي، كما يعمل إمامًا في دار الفاروق.

وأدلى كارييه بشهادته شاهدَ دفاع في محاكمة عام 2024 لمختار محمد شريف، وهو عضو قديم في المسجد ومدعى عليه مُدان كان يشرف على جوانب من عملية الطعام هناك. وذكر كارييه في شهادته، وهو صديق قديم لشريف، أنه لاحظ توزيع الطعام في المسجد بعد توليه الإمامة في منتصف عام 2021، وأنه رأى أن الأحجام المُبلَّغ عنها معقولة. ووصف الادعاء جوانب من الشهادة بأنها غير دقيقة؛ فيما تحدّث شهود آخرون عن توزيع أكثر محدودية (في أيام السبت بصفة رئيسية).

كما شغل خالد عمر، مدير الفعاليات والعمليات الوطنية في صندوق التنمية البشرية، منصب مدير في دار الفاروق. وفي عام 2021، وبينما كان الاحتيال جاريًا، قدّم عمر حفل تكريم كُرّمت فيه إيمي بوك، التي أُدينت لاحقًا بوصفها شخصية محورية في المخطط، وأثنى عليها علنًا بوصفها قيادة مجتمعية قوية، كما أثنى على برنامج "فيدينغ أور فيوتشر".

وعمر أيضًا منظّم بارز في شبكة "إشعياء" (ISAIAH) ويعمل مع "فيث إن مينيسوتا" (Faith in Minnesota)، وكلتاهما شبكتا مناصرة مسجّلتان تحت البند 501(c)(4) وتركزان على التعبئة السياسية، بما في ذلك حملات ضد إنفاذ قوانين الهجرة الفيدرالية. وخلال حملة إنفاذ قوانين الهجرة الفيدرالية في مطلع عام 2026 المعروفة باسم "عملية ميترو سيرج"، تصدّرت هاتان الشبكتان تظاهرات جماهيرية واسعة، بلغت ذروتها في يوم تحرّك كبير في 23 يناير/كانون الثاني 2026. وفي ذلك اليوم، نظّمت "إشعياء" و"فيث إن مينيسوتا" احتجاجًا عامًا في مطار مينيابوليس-سانت بول الدولي، حيث اعتُقل عشرات الناشطين ورجال الدين بتهم العصيان المدني والتعدي على الممتلكات.

الجهات المتلقية لمنح صندوق التنمية البشرية

وفقًا لإقرارات صندوق التنمية البشرية الضريبية لعام 2024 المقدَّمة إلى مصلحة الضرائب الأمريكية، والتي تذكر أن مقر المنظمة يقع في ولاية ميشيغان، فإن 16,092,667 دولارًا من إيراداته كانت تبرعات مباشرة، أي نحو 50 في المئة. أما النصف الآخر، البالغ 16,286,025 دولارًا، فتكوّن من "تبرعات غير نقدية" من أدوية ومستلزمات طبية، بدا، استنادًا إلى القيمة المالية، أنها بقيت غير موزَّعة عند إقفال السنة المالية 2024.

ومع الإبلاغ عن بقاء نصف الإيرادات غير موزَّع بحلول نهاية 2024، يكشف إنفاق النصف الآخر عن الآلة الاندفاعية التي تحرّك العملية. فقد أنفق الصندوق، الذي لم يردّ على استفسارات "التركيز على الإسلاموية الغربية" (Focus on Western Islamism)، على الإعلانات (3.13 مليون دولار) أكثر بكثير مما منحه للمستفيدين في أفريقيا وآسيا والشرق الأوسط عام 2024، والبالغ 2.69 مليون دولار.

وفي عام 2024، أفاد صندوق التنمية البشرية بإنفاق 3,132,170 دولارًا على "الإعلان والترويج"، أي نحو 27 في المئة من إجمالي موازنة نفقاته، رغم إعلانه علنًا أن 9 في المئة فقط من التبرعات تُستخدم في تكاليف التسويق والتشغيل.

وفي محاولة محتملة للحيلولة دون أن تثير فاتورته الإعلانية إشارات تحذير لدى مواقع مراقبة الجمعيات الخيرية مثل "تشاريتي نافيغيتور" (Charity Navigator)، التي تعاقب المنظمات ذات النفقات الإدارية المرتفعة بصورة غير معتادة في جمع التبرعات، يبدو أن صندوق التنمية البشرية يستخدم أسلوبًا محاسبيًا يُعرف بتوزيع التكاليف المشتركة. فبالإبلاغ عن أن إعلاناته الخاصة بجمع التبرعات خدمت أيضًا غرضًا "تعليميًا" أو "برامجيًا"، وزّعت إقراراته فاتورة التكاليف المشتركة بين خدمات البرامج ونفقات جمع التبرعات بانقسام حسابي مناصفةً تمامًا 50/50، بمبلغ 1,566,085 دولارًا بالضبط في كل فئة.

كما تُظهر الإفصاحات المالية أن ملايين الدولارات قُدّمت إلى شبكة من المنظمات غير الربحية الكائنة في الولايات المتحدة والمرتبطة بقيادة المنظمة. وتتشارك هذه الجهات الرئيسية المتلقية للمنح إدارةً وحوكمةً متداخلة مع صندوق التنمية البشرية نفسه، ما يخلق نظامًا تُحوَّل فيه الأموال بين كيانات وثيقة الصلة داخل الولايات المتحدة بدلًا من أن تكون قابلة للتتبّع وصولًا إلى مشاريع إنسانية.

وتلقّى معهد مفتاح (Miftaah Institute) في وارِن بولاية ميشيغان 722,000 دولار من صندوق التنمية البشرية. ومع أن الجهة المتلقية للمنحة مذكورة باسم "إنترناشونال إسلاميك فيث" (International Islamic Faith) في الإقرار الضريبي، فإن الرقم الضريبي المدرج يطابق مباشرة الرقم الرسمي لمعهد مفتاح: 85-0828075. ومعهد مفتاح مُدرج أيضًا إلى جانب صندوق التنمية البشرية بوصفه منظمة شريكة لدار الفاروق، ويشارك علماؤه في حملات جمع التبرعات الخاصة بالصندوق. ويعمل معهد مفتاح حاضنةً أيديولوجية للإسلاموية الراديكالية في الغرب عبر إتاحة منابر لشخصيات متشددة مثل الشيخ ياسر قاضي وعمر سليمان. ومن خلال تحالفات استراتيجية مع منظمات مثل معهد قلم، يعمل مفتاح على تعميم الأجندات الإسلاموية العابرة للحدود لدى الجمهور الأمريكي.

كما منح صندوق التنمية البشرية 250,510 دولارات لمعهد الجزري (Al Jazari Institute)، وهو منظمة أخرى مرتبطة بدار الفاروق. ومعهد الجزري ليس مجرد جهة متلقية مستقلة؛ بل هو المنظمة غير الربحية الأم وبرنامج الدراسات الشرعية الأساسي الذي يعمل تحته مركز دار الفاروق مباشرة. وبضخّ ربع مليون دولار في معهد الجزري، أصبح صندوق التنمية البشرية أكبر متبرع للمؤسسة.

ومُنح مبلغ آخر قدره 52,000 دولار لمؤسسة قلم (Qalam Foundation)، التي تتداخل قيادتها مع مجلس التوجيه الشرعي في صندوق التنمية البشرية عبر معهد قلم (Qalam Institute) ومقره تكساس، ولا سيما عبر الشيخ عبد الناصر جانغدا، مؤسس قلم ورئيسه.

ويُعدّ قلم أهم وأكثر المنظمات الديوبندية نفوذًا في الولايات المتحدة، إذ يعمل مدرسةً شرعية تدريبية أساسية تزرع أئمة ومربين وقادة مجتمعيين متشددين في المساجد على امتداد البلاد. ويشمل ذلك قادة محوريين مثل عبد الناصر جانغدا وحسين كماني، اللذين برّرا العقوبات التقليدية العنيفة والاسترقاق الجنسي وأجازا قتل الزناة. ووصف كماني المجتمع العلماني الغربي بأنه "قذارة"، قائلًا: "نحن محاطون بالقذارة… بيئتنا مليئة بهذه القذارة، أينما التفتنا".

وإجمالًا، وُجّه أكثر من مليون دولار إلى شبكة مترابطة من المنظمات المرتبطة بالمسؤولين التنفيذيين في صندوق التنمية البشرية.

وبينما يمكن تتبّع مسار الأموال داخل الولايات المتحدة، فإن مسار الأموال الدولي يوفّر تخفيًا تامًا. فقد ترك الصندوق أسماء الجهات الأجنبية المتلقية فارغة تمامًا، وجمّع الأموال في كتل جغرافية عامة. ويفيد الصندوق بأنه منح ما يزيد قليلًا على مليوني دولار لجهات غير مُفصح عنها في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، و558,000 دولار لجهات غير مسمّاة في أجزاء أخرى من أفريقيا، وما يقل قليلًا عن 50,000 دولار لجهات غير مسمّاة في جنوب آسيا.

وتذكر إقرارات صندوق التنمية البشرية أنه لا يملك أي مكاتب أو موظفين أو وكلاء خارج الولايات المتحدة، ما يشير إلى أنه يعمل بالكامل بوصفه جهة تمويل وسيطة غير مرئية. ويتناقض غياب الكوادر الدولية المُبلَّغ عنه في الإقرارات الفيدرالية مع مواده التسويقية. فعلى بوابته الخاصة بإغاثة غزة، يذكر الصندوق أنه يحتفظ بقوة عاملة ميدانية تضم "أكثر من 90 عضوًا في الفريق" داخل غزة يديرون قوافل طبية متنقلة، ومطابخ وجبات ساخنة، ومدارس مُعتمدة من وزارة التربية والتعليم التابعة لحماس. كما يزعم الصندوق أن نقل المساعدات المادية عبر المعابر الحدودية إلى غزة قد يكون "مقيّدًا بشدة بالقيود الأمنية". ونتيجة لذلك، يقول الصندوق إنه يعتمد على "شراء الإمدادات المتاحة من تجار الجملة المحليين" الموجودين أصلًا داخل غزة.

ومن الواضح أن قيادة صندوق التنمية البشرية منتبهة للتدقيق الذي يلاحق الجمعيات الخيرية الإسلامية عبر النظام المالي. ففي منشور عام 2024 على صفحته على فيسبوك، أعلن الصندوق أن رئيسه التنفيذي عبد الرحمن كارييه استضاف إرشاد رشيد، رئيس قسم الصيرفة الإسلامية في مصرف Stearns Bank N.A.، في مكتب المنظمة بمينيابوليس لـ"استكشاف فرص التعاون". وكان المبرّر المعلن هو قيمة "العلاقات القوية مع المصارف، خصوصًا للجمعيات الخيرية والمنظمات ذات الطابع الإسلامي التي كثيرًا ما تواجه تحديات الحرمان من الخدمات المصرفية".

والخلاصة هي الآتي: صندوق التنمية البشرية، وهو جمعية خيرية جمعت 33 مليون دولار في عامها الثاني من العمل، أنفق على الإعلانات أكثر مما منحه في الخارج، ووجّه أكثر من مليون دولار إلى منظمات تديرها قيادته نفسها، وأبلغ عن ملايين إضافية لجهات أجنبية رفض تسميتها، بينما يخبر متبرعيه أنه يوظّف تسعين شخصًا في إقليم تُظهر إقراراته الفيدرالية أنه لا يملك فيه أحدًا. ومنظمة نمت بهذه السرعة اعتمادًا على ثقة متبرعيها تدين لهم، وللجهات الرقابية التي منحتها الإعفاء الضريبي، بكشف حساب أوفى مما قدّمته إقراراتها الضريبية.